智能大学堂，制造大未来|刘克振、蔡奇男受邀长江商学院智能制造学会演讲分享

 沙龙伊始，天鹰资本董事长/创始合伙人、长江商学院CEO14期/EMBA25期校友迟景朝作为主持人首先做开场白，对特邀嘉宾刘克振董事长、蔡奇男总经理的到来表示感谢，期待二位嘉宾的分享能够给参与的企业带来更多干货，助力企业深入了解双碳政策，掌握数字化转型的大势，为企业的绿色发展和创新实践带来更多思路。

数字化转型下的企业管理与实践

刘克振董事长以“数字化转型下的企业管理与实践”为主题首先进行了分享，从AIoT产业机遇剖析、研华的多事业部“阿米巴经营” 、企业治理、传承、数位转型及ESG实践规划三个维度展开了介绍。

AIoT产业机遇剖析  预见物联未来

AIoT的发展需要很多的技术，如5G、边缘智能、机器视觉、物联网集成、物联网平台、数字孪生、云原生等技术。但所有的先进技术、先进产业都会有同样的Hype Cycle，它大概先经过一个叫做“远景逐梦”的过程，一路往上冲到最高，再来出现泡沫破除，开始往下走直至谷底，到了谷底以后，就是所谓的回归现实，之后再进入一个缓慢、稳健的增长阶段。刘董认为目前工业物联网处于从谷底向上爬的阶段，未来也将会有很大的增长，更会给各个行业特别如智能制造等带来很大的变革，也会大幅地改变这个社会。

多事业部“阿米巴经营” 永葆企业活力

在全球AIoT快速发展、数字化转型升级的机遇之下，研华也一直紧抓机遇，作为一家成立39年的企业，刘董表示，自己和研华一直保持着积极的热情、持续的创新，以“阿米巴经营”管理思维，落实企业经营管理。研华以Good-to-Great刺猬三圆圈原则，从利他热情出发、分别专注并成为顶尖、复制至不同的事业部，来实现研华的不断发展。此外，刘董也还跟大家分享了研华目前正在推行的事业部发展流程机制（Biz leadership Model)和EBO创新事业发展机制。

数字化转型+ESG治理  打造永续企业

 最后，刘克振董事长从研华的未来发展出发，表达了研华将以“智能地球的推手”为愿景，从利他精神出发，专注投入正派经营，致力复制利他概念的成功经验，发展产业群聚效益，以期建立与社会良性因果循环的企业成长模式，成为优秀的产业领导者，与社会共好共荣的美好愿景。

AIoT赋能产业双碳数字化转型

在刘董深度分享了研华的经营管理经验与心得之后，蔡奇男总经理紧接着以“AIoT赋能产业双碳数字化转型”为主题展开了演讲。他的分享分为三个部分：深耕物联产业，强化区域经营 ；AIoT的实践者与赋能者；共创生态，共赢未来。从世界数字化发展趋势出发，深入阐述了研华在数字化领域的蓝图。

深耕物联产业   强化区域经营

 AIoT的实践者与赋能者

研华科技作为一家制造生产企业，也在积极践行数字化转型，持续扩大设备生产端的信息建设和资源投入，导入六大解决方案，建构以数据为中心的智能制造管理中心，实现数字化运营。并且积极导入智慧节能减排相关解决方案，减少能源消耗，助力研华的降碳、减碳工作推动。此外，研华更积极利用自己的智能产品及智能方案，赋能产业转型，协助更多的客户伙伴如金风科技、威世、三技等实现数字化升级。

共创生态  共赢未来

因应物联网碎片化、应用场景多样化的特征，决定了这个市场不可能一家独大。所以，生态系的建立以及促进生态系各伙伴的协同发展，变得非常重要。研华很早就认识到这一点，所以自2018年就提出“共创”策略，携手产业链上下游伙伴，基于WISE-PaaS平台打造自己的生态系，与伙伴融合发展，共创共赢。在面对双碳、数字化转型的巨大市场商机之下，研华也希望能够和广大的伙伴一起携手合作，共同赋能企业转型，共创物联未来。

    分享结束后，刘克振董事长、蔡奇男总经理和主持人迟景朝还与线上嘉宾展开了精彩的互动问答，就嘉宾关心的企业ESG治理、企业低碳发展的方向、企业数字化转型的成本、绿色健康产业未来趋势等热点问题给予了专业而耐心的解答，帮助嘉宾解除了诸多疑惑。

      双碳战略的落地执行和数字化技术的广泛应用，为企业的发展带来了全新的机遇与挑战，低碳绿色和数字化成为企业未来快速发展的全新方向，同时低碳发展如何与企业现有业务进行融合、企业如何在可控成本下顺利实现数字化转型也成为了企业在当下需要面临的挑战，研华愿与大家一起，共同探讨并赋能企业未来的转型发展。