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富士通并购威斯达案旨在加强设计和应用服务的竞争力

发布日期:2022-07-14 点击率:31

近三年前,成都威斯达芯片有限责任公司与富士通微电子亚太集团就开始了在LSI设计和制造方面的合作,接着后者开始入股投资前者,目前已拥有前者的主要股份。该投资案是迄今为止成都IC设计业最大规模的跨国投资案之一,在整个中国IC设计业也引起广泛关注,其背后的故事自然让人揣测。为此,本刊借着IIC-China 2008成都站召开的机会,独家专访了四个月前被派来全面主持威斯达工作的富士通微电子(上海)有限公司副董事长铃木哲雄。铃木向我们披露了该投资案的前因后果,以及威斯达的下一步发展路线。


选择成都,选择威斯达,富士通微电子是经过慎重考虑的。他们看到,目前,包括成都在内的许多中西部城市,预计将成为跨国公司与国内外知名企业进行全球战略性布局的重要据点之一。铃木哲雄介绍说,在亚太地区公司需要更多的工程设计人才以及需要进一步拓展应用领域和市场,这是进行本次收购的深层次原因之一,也体现了他们推行新的IDM策略的步骤之一:委托本地团队进行标准集、软件甚至LSI设计,而自己主要提供设计平台和负责市场推广和销售。


铃木指出,未来的热门应用领域包括数字A/V设备、汽车电子、白色家电等,这对公司的MCU和电源管理IC产品都带来很大机会。但竞争也是激烈的,所以必须以服务取胜,包括LSI设计和应用服务等,这都需要强大的技术团队来支持。并购威斯达正好使之快速直接地获得了所需的本地人才资源。


让我们来看看威斯达的背景:2001年由留美归国的梁林博士创建,在国内外数字音视频市场耕耘了数年,拥有专业的研发团队,并取得了多项技术专利,目前已经拥有几款视频处理芯片和格式转换芯片,与客户的合作也已经从高清数字电视市场扩展到包括视频转换、监控和投影仪等方面的应用市场。


“他们有不错的产品,可补充富士通的数字A/V方案,而他们的设计团队也很优秀,这都是我们看中的东西。收购后,大部分核心技术人员都没有离开。”铃木透露。


他还表示,今后威斯达会逐渐演变成公司亚太地区的设计中心之一,除了继续开发从起步至今的数字音视频产品,还会结合富士通在MCU方面的技术经验,和上海、香港设计团队一样,投入MCU方面的研发,并将逐步从快闪嵌入式MCU出发,发展基于8位、l6位和32位微控制器的各类应用解决方案。另一方面也会向电源管理及各类模拟标准产品等方面拓展。


预计未来三年内它的研发团队规模将从目前的100多人扩展成300人以上,与富士通全球的设计平台及包括日本、德国、香港和上海等地在内的设计中心共享资源,为其全球客户提供最适合市场的产品及各类解决方案。


这桩硅谷模式的并购案与早年IDT收购新涛科技具有异曲同工之处,而它是否会在跨国公司间引起一股本土IC设计公司收购热呢?让我们拭目以待。但有一点可以肯定,拥有好产品、好技术和优秀的设计人才可以抬高本地IC公司身价,无论对于吸引买家还是风险投资都是如此。


图1:现任威斯达总裁同时身兼富士通微电子(上海)有限公司副董事长的铃木哲雄在IIC-China 2008成都站接受了本刊独家专访。
图1:现任威斯达总裁同时身兼富士通微电子(上海)有限公司副董事长的铃木哲雄在IIC-China 2008成都站接受了本刊独家专访。





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