发布日期:2022-04-26 点击率:112
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在电力企业中,常规性的安全管理工作还具有很大的随意性,由于常规性安全管理工作具有重复性和日常性的特点,因此凭经验便可应付自如,而经验有时会成为随意性的温床。也就是说,安全生产管理工作不足沿存,管理者还不能高枕夫忧,应该不断加以改进。
在日常工作中,习惯违章一直是一个大问题。应该针对违章来进行以理组织教学。在工作中,有一些人对于违章有如下看法:“认真执行安全规程的人是胆小怕事”;“按安全规程操作多麻烦,我违章那么多次不是也没出事故吗?”;“别人这么做也没出事,不要紧”;这些想法反映出造成许多事故发生的心理因素:
1、省事心理。嫌麻烦,图省事,总想以较少的付出获取最好的效果。但在安全生产方面却常常引起不良后果。许多因违章造成的事故都是在嫌麻烦、图省事、省力气、少出汗、走捷径等心理作用下发生的。殊不知按照安全操作规程作业,才是省力又省事还出效果的真正捷径;因为安全规章制度都是前人用生命和血汗换来的,我们没有必要再去验证。
2、侥幸心理。有些人在几次违章后没发生事故,就以为永远也出不了事故。这是把偶然性和长期违章迟早要出事的必然性混淆了。
3、表现心理。有些人技术差、经验少,却喜欢自我表现,以求改变不被人重视的处境。不懂装懂,硬充好汉;有些人自以为技术好,有经验,违章习以为常,满不在乎。虽然预见到违章可能发生危险,但盲目自信,用冒险炫耀自己的技能,把蛮干当本事。有表现心理的人在工作中同时又想引起别人的注意,注意力分配不当,会因失误而造成事故。
4、经验心理。习惯性违章是经验心理的一种表现。过分相信直接经验的人,听不进别人的劝告,不容易接受新的防护装置或新的操作法。“这几年都是这么做的,也没出事啊”、“我师傅就是这么做的,也没出事啊”这就是经验心理在作祟。
5、从众心理。这是适应群体生活的一种心理反映,不和大家一致就感到有压力。如进入作业现场应该戴安全帽,如果多数人不戴安全帽,少数戴安全帽的人可能受到奚落或嘲笑。为了避免精神上的孤立,于是“少数服从多数”。这种心理像传染病一样威胁安全生产。但如果在一个安全秩序好的单位,从众心理又可以起到巩固安全秩序的作用。
6、逆反心理。在职工与领导关系紧张的时候,工人常常产生逆反心理:“你叫我这样做,我偏那样做”有逆反心理的人往往负气大于理智,以至违章造成事故。
7、抢时心理。为赶任务、抢时间而违章蛮干。任务越急、时间越紧,越容易出错,越注意安全,越需要专监护。但实际工作中常为赶时间抢任务而省略安全措施,免去必要的检查,因人手紧而取消监护人员,以至因多人违章而造成重大事故,在检修中发生的事故多与此有关。
在处理好对待习惯性违章的同时,应该树立预防为主的科学观。要控制事故的发生,控制人的不安全行为是关健。安全的本质含义应该包括预知、预测、分析危险和限制、控制、消除危险两个方面。无数事实说明,对危险茫然无知、没有预防和控制危险能力的“安全”是盲目、虚假的安全。仅凭人们自我感觉的“安全”是不可靠的,要采用现代的安全管理技术,变纵向单因素管理为横向综合管理;变事后处理为预先分析;变事故管理为隐患管理;变管理的对象为管理的动力;变静态被动管理为动态主动管理;才能实现企业本质的安全。
首先认识到职员是劳动保护的主体,同时也是生产事故伤害的主体,他们的安全素质和意识高低反映了企业安全生产水平的高低,所以就应该注重以下几个方面的问题:
1、控制人的不安全行为
从事故的致因理论告诉我们,人的不安全行为是导致事故发生的直接原因。因此,有效地控制人的不安全行为,是现有条件下控制或减少事故最直接、最有效的办法。
2、拒绝违章作业和冒险作业
有较强的自我保护意识的职工,能够在自己权益受到不法侵害时,运用法律武器,采取正确的方式和途径来维护自身的合法权益。
3、营造安全生产人人有责的氛围
落实劳动保护措施和实现安全生产目标,落脚点都在职工群众。因此,职工在享有最完整权利的同时,也承担着最重要的义务,履行了义务也就实现了权利。
4、切实贯彻实施《安全生产法》
在安全生产的问题上,人们往往说起来重要,做起来次要,甚至是不要,导致事故层出不穷,周而复始犯着同样的错误。人死不能复生。我们不能亲身经历了一次事故,一场灾难才能增强安全意识。只有树立了正确的安全生产观,才可能有合理、准确的安全生产组织和管理行为,最终实现安全生产的目标。
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